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    使用您的管理技能將您的團(tuán)隊(duì)聚集在一起。究竟什么是管理？它與領(lǐng)導(dǎo)力有什么不同？領(lǐng)導(dǎo)力包括創(chuàng)造一個(gè)令人信服的未來(lái)愿景，傳達(dá)愿景，幫助人們理解和承諾。另一方面，經(jīng)理負(fù)責(zé)確保有效和成功地實(shí)現(xiàn)愿景。激勵(lì)人們努力實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的美好愿景。
    團(tuán)隊(duì)經(jīng)理的首要任務(wù)是授權(quán)。無(wú)論你多么熟練，你都可以實(shí)現(xiàn)自己的工作。有了一個(gè)團(tuán)隊(duì)，你可以實(shí)現(xiàn)更多目標(biāo)：這就是為什么你有效團(tuán)隊(duì)這么重要的原因！
    成功的授權(quán)從匹配人員和任務(wù)開(kāi)始，因此您首先需要解釋您的團(tuán)隊(duì)的角色和目標(biāo)。這樣做的一個(gè)好方法是組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)章程，列出了團(tuán)隊(duì)的目的以及團(tuán)隊(duì)的工作方式。這不僅有助于讓您的團(tuán)隊(duì)有一個(gè)良好的開(kāi)端，它還可以幫助團(tuán)隊(duì)重新走上正軌，如果它偏離正軌。
    只有這樣，您才能夠思考團(tuán)隊(duì)中的技能，經(jīng)驗(yàn)和能力，并開(kāi)始將人員與任務(wù)相匹配。如何應(yīng)對(duì)現(xiàn)實(shí)挑戰(zhàn)，例如管理團(tuán)隊(duì)成員技能組之間的差距。激勵(lì)你的團(tuán)隊(duì)，您作為經(jīng)理的另一項(xiàng)重要職責(zé)是激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員。