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    遠(yuǎn)離沉默，增加團隊的責(zé)任。團隊成員在互信方面面臨新的挑戰(zhàn)。如果團隊穩(wěn)定并與良好實踐相一致。在危機情況下，面對逆境的動力，減少對危機的恐懼，可以通過拓展培訓(xùn)來鼓勵。項目主要是團體項目，需要培養(yǎng)共同的精神，并學(xué)習(xí)正確的合作。所有參與者必須相互了解并改進團隊。
    公司想要變得高效首先是評估員工，評估他們是否能夠保證工作的科學(xué)性。高效性評估有助于員工發(fā)現(xiàn)他們工作薄弱的真正原因并增加其潛力。得到所有人的認(rèn)可，獎勵制度的特點是促進內(nèi)部競爭的方式。
    鼓勵員工的創(chuàng)造力和合作。團隊運作良好，我們應(yīng)該通過評估來獎勵他們。