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主頁 > 資訊 > 躍動資訊 > 12個(gè)可以預(yù)測員工敬業(yè)度的問題
?來源：http://www.qfdouyong.com/ 作者：武漢寰宇躍動戶外培訓(xùn)公司 分類：躍動資訊 發(fā)布：2019-04-12
我們相信，任何公司唯一的長期競爭優(yōu)勢就是人才。在培訓(xùn)和支持領(lǐng)導(dǎo)者和管理人員以提高員工敬業(yè)度和建立更好的團(tuán)隊(duì)方面，躍動拓展公司幫助您實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)目標(biāo)并改善您和員工的工作生活質(zhì)量。
員工在這12個(gè)問題中得分較高的公司可以全面了解您關(guān)注的所有基本業(yè)務(wù)指標(biāo)，包括盈利能力，生產(chǎn)力，營業(yè)額，安全性等。你怎么能用這12個(gè)問題？在我們的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)計(jì)劃中，我們要求管理者根據(jù)自己的優(yōu)先級對其進(jìn)行排序。然后確定他們希望自己的團(tuán)隊(duì)排名最高的12個(gè)中的3個(gè)。當(dāng)他們將他們的回答與他們的桌面上的其他經(jīng)理進(jìn)行比較時(shí)，他們經(jīng)常會發(fā)現(xiàn)一些一致性，但與同行的差異也很大，不是每個(gè)人都有相同的優(yōu)先事項(xiàng)。
然后要求每個(gè)員工根據(jù)對他們重要的問題對12個(gè)問題進(jìn)行排名。然后經(jīng)理和他的團(tuán)隊(duì)分享并討論他們的排名。當(dāng)管理人員在下一次的報(bào)告時(shí)，我們會聽到與他們的團(tuán)隊(duì)進(jìn)行的熱烈討論。似乎刺激最多討論和爭論的兩個(gè)問題是“我有一個(gè)最好的工作朋友”和“我在過去7天內(nèi)得到了認(rèn)可”。
管理人員會發(fā)現(xiàn)每個(gè)員工的重要性，如果他們跟進(jìn)這些項(xiàng)目，信任就會提升。這是因?yàn)閱T工看到他們的經(jīng)理正在關(guān)注 - 他們感到“聽到”了。您看到員工之間的效果相同。當(dāng)員工分享他們的名單和他們的優(yōu)先事項(xiàng)背后的解釋時(shí)，理解和信任會增長。
這項(xiàng)練習(xí)富有成效且充滿樂趣。經(jīng)理和員工就一個(gè)非常重要的主題進(jìn)行充滿活力，富有洞察力和有趣的討論。這只是管理人員在我們高度互動的培訓(xùn)計(jì)劃中用來吸引員工的眾多活動之一，因?yàn)樗麄儗W(xué)習(xí)如何建立高績效團(tuán)隊(duì)。
