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    團隊建設始于金字塔底層，旨在建立團隊成員之間的信任。你的團隊功能失調(diào)了嗎？想知道答案嗎？

    團隊可能因各種原因而失敗，使用金字塔模型，你可以更好地說明他的觀點。每一層都建立在下面一層的失敗之上，導致一件事：失敗。這些問題影響影響公司團隊。

    分析金字塔和團隊的5個功能障礙特征

    1、缺乏信任：金字塔的基礎是信任。畢竟，沒有信任的團隊根本不是一個團隊。如果你不相信你旁邊的人，你將永遠不會對他們真誠，這將導致金字塔的第二層出現(xiàn)問題。

    2、對沖突的恐懼：沖突就在我們身邊，但這不一定是壞事。當沖突引發(fā)爭論時，可能會發(fā)生一些非常驚人的事情。不幸的是，如果沒有信任，團隊成員就會害怕相互之間的弱勢，永遠不會進入建設性的辯論，而是選擇人為的和諧。

    3、缺乏承諾：對沖突的恐懼會帶來不確定性，從而導致整個團隊缺乏承諾。

    4、缺乏問責制：沒有承諾，就沒有問責制。

    5、對結(jié)果的不在意：金字塔頂端是對結(jié)果的疏忽。這是個人停止嘗試團隊成功的階段。歸結(jié)為自私。團隊成員寧愿專注于個人成功而不是團隊成功。如果沒有先解決這五個問題，團隊就無法正常運作。

    拓展培訓活動如何對團隊提供幫助？

    拓展培訓活動始于金字塔底層，旨在建立團隊成員之間的信任。以有趣和創(chuàng)造性的方式呈現(xiàn)，團隊建設練習挑戰(zhàn)您的團隊走出他們的舒適區(qū)域，并鼓勵他們共同努力解決某些任務。這些簡單的練習有助于打破溝通障礙，培養(yǎng)信任，從而有助于提高生產(chǎn)力和促進團隊合作。